映画『ブラックスワン』

これが一流の映画なのか。

ありきたりのアメリカ映画ではない。

見れば見るほど、どんどん映画に引きこまれていく。

スリルがあり、官能的であり、ストーリー構成も素晴らしい。

ナタリー・ポートマンの熱演。

感情の激しくこもった演技は、観客を圧倒する。

この映画を見た後、今まで見てきたほかの映画は単なる安物にしか見えない。

必見である。

＜鉢呂経産相＞辞任 繰り返す閣僚の辞任

「死の町」

「放射能を付けたぞ」

福島県を訪れ、こんな言葉を残した鉢呂経済産業大臣が辞任した。

閣僚の失言。

日本の閣僚は失言によってよく辞任する。

原因は

①政治家のモラルが低い。

②党内融和を先行する素人内閣が多い。

③メディアが大きく取り上げ、国民もそれに過剰に反応する。

②については前投稿に詳細を述べた。私が今回危惧するのは③である。

一度失敗した時、新たな信頼を取り戻すのは非常に難しい。

いくらその人がすごくても、一度失敗をしてしまうと信頼を取り戻すのは非常に難しい。

平凡で何も問題を起こしていない人の方が相対的に信頼を得ることになる。

だから少しでも失敗すると、大きな命取りである。

日本ではそれが顕著。

だが、過剰に反応しるぎるのもどうかと思う。

確かにモラルを欠いている。

間違いなく被災者の気持ちを逆なでしている。

しかし、視点を変えると大臣が頻繁に交代して国政が麻痺することも大きな痛手である。

国益を大きく害している。

その最も足るのが内閣総理大臣の頻繁な交代だ。

日本国民はもっと全体的な視点で物事を判断する必要がある。

失敗は誰にでもある。もう少し寛容な心が必要なのではないか。

素人内閣の弊害

野田政権は挙党態勢を築くため、そして自らの政策を円滑に進めるために閣僚人事を練った。

まるで自民党政権の派閥政治が復活したかのごとく、各グループに配慮して閣僚を配置し、

まるで財務省の意向である財政健全化を進めるかのごとく、財務省関係者が重職に就いた。

ただ、ここには大きな弊害が生まれた。

閣僚は専門家ではなく、「素人」が多いのである。

玄葉外務相

国家戦略相などを歴任したが、外交分野はほぼ経験がない。

ここに海外人脈が豊富な前原氏を置くべきである。

安住財務大臣

NHK出身。国対委員長などを歴任し、党内調整に奔走した。

財務関係には全く経験がない。日々財務官僚に囲まれて勉強している。

鉢呂経済産業大臣

農協出身。失言多し。地元北海道の農政には強いようだが。

一川防衛相

「安全保障に関しては素人だが、これが本当のシビリアンコントロールだ」

認証式前の発言。

海外にどう伝わると考えてこう言っているのか。国民がどのような気持ちでこの言葉を聞くと思っているのか。正直怖い。こういう穴を海外は逃すことなくついてくる。

「閣僚解任に値する。任命した野田佳彦首相の見識も問われる」

自民石破政調会長の言葉の通りである。

藤村官房長官

野田氏と仲が良い。経験少なく、未知数。

元日本ブラジル青少年交流協会事務局長

あしなが育英会顧問。

山岡国家公安委員長

元国会対策委員長。小沢の側近。小沢に配慮した人事。

拉致被害者家族会の緊急集会では、出席者から激しい野次を受けた。拉致問題に一切関わった事がない事に加え、拉致被害者の家族から被害者が拉致された年月日を教えられた際、「私が初当選した年だ」と嬉しそうに語った事も反感を強めたとされている。

自見金融大臣

医者。ハーバードで研究員を務めるなど、医師としての経歴はすごい。

ただ、金融行政に関する経験はほとんどなし。連立を組む亀井氏の後任、国民新党の重要政策郵政改革を推進するためのポジション確保のためだけ。

経験が浅い方々が多い野田政権。

一番怖いのは、このような隙を逃すことなく突いてくる海外各国である。

閣僚人事の殆どが国内向け。当然である。選挙は国内に向けて行われるのだから。

だから日本の政治は３流と言われるのである。

野田政権 ～間接民主主義により生まれる日本の首相～

「アサガオが美しいのは、夜の暗闇と冷たさがあるからなのだ。」

民主党代表選の野田首相演説。私はこの言葉を聞いて素直に感動した。

野田首相は当選５回。しかし１度落選を経験し、浪人を経験。昨年財務大臣に就任するまで、千葉県船橋市内の各駅で演説を続けた。

「政治活動の原点。一日演説すれば０．５ミリ前進。怠ればどんどん後退。前日の夜が遅くとも、体調が悪くてもとにかく立つ」

政治家は選挙の時しかみないが、野田は違う。地道に、市民に訴え続けたのである。私はそんな野田の直向きに努力を続ける姿勢がとても好きだ。

野田は今まで理想主義だった鳩山・菅とは違う現実主義者。増税を前面に掲げ、鳩山が掲げた「東アジア共同体」や、菅が掲げた「脱原発路線」などの理想的な路線から踏み出し、現実を見極めた上で政策を遂行していく。言葉は常に慎重だ。

現実主義を円滑に実行すべく閣僚人事にも気を配った。小沢を敵対視することなく、内へと取り込む。興石幹事長がそのシンボルだ。また、財務関係の素人である安住を財務大臣に据えたのは、首相自身と同じような考えを持つ財務官僚の意見を素直に吸収してくれるし、自身と財務省の橋渡しにもなりやすいからであろう。

野田首相のリーダーシップの元、民主党は本当に挙党態勢を目指して頑張っているように見える。ただ、よくよく考えてみると、野田政権はかなり内向きであることがわかる。

海外より国内。日本の政治によくみられる。

米軍基地問題や自衛隊活動などがその典型である。

今回挙党態勢を築くべく、党内のバランスを考慮した閣僚人事を行った。ただ、それはほとんど内向きの姿勢である。財務大臣である安住は先程述べたとおり素人。外務大臣に就任した玄葉だって外交に関しては素人であると聞く。そのような者に重要閣僚を任せていいのか。官僚のいいなりになり、ただ省益を求めるだけの操り人形にはならぬのか。

米国では閣僚に専門家が就くことが多い。任期も比較的長く、如何なくリーダーシップを発揮できる。専門家vs素人。大学の教授と学生が同じ土俵で戦うようなものである。不可能ではないが、かなりハンデがあることだろう。

だから日本の政治は３流と呼ばれる。だから日本の対外交渉力は弱い。

この原因は首相を選任する際に間接民主主義が取られていることに起因する。国会議員が首相を決めるから、内向きの馴れ合いがひこ起こったり、党内対立などが激化したりする。ある議員が押した議員がその対価としてポストを得られる。「挙党態勢」を築くためである。よって素人でも構わない。

米国では国民が直接大統領を選ぶ。そこには、日本ほど国会議員同士の馴れ合いは起きにくい。自分の政策の素晴らしさを説得する対象は、国会議員ではなく国民だからである。よって閣僚人事も、大統領がリーダーシップを発揮しやすく、日本よりその道のスペシャリストが就任する。

この力の差は対外交渉力に大きくでることだろう。

野田政権の船出は順調である。ただ、それは日本国内のこと。世界に対してはどう動くか。それが今後より問われてくることになろう。

世界に挑む素人集団野田内閣。演説がうまいだけでは、世界に誇る日本を築くことは難しい。